Поддержка УПП завершается
Для дальнейшего развития компании нужна система, которая продолжает обновляться и развиваться.
Поможем перейти с 1С:УПП на 1С:ERP: разберём текущую систему, определим состав переноса и запустим новую ERP поэтапно.
Разберём текущую УПП, определим, какие процессы, данные и доработки стоит перенести в ERP. Настроим новую систему, перенесём данные, обучим пользователей и запустим работу поэтапно.
Для дальнейшего развития компании нужна система, которая продолжает обновляться и развиваться.
Чем больше изменений накопилось в УПП, тем сложнее обновлять систему и развивать её дальше.
Часть процессов приходится вести в Excel, отдельных сервисах или вручную.
Подразделения работают в разных программах, а информацию приходится сводить вручную.
ERP даёт больше возможностей для производства, закупок, продаж, финансов, складов и управленческого учёта.
Что стоит сохранить, а что лучше выстроить в ERP по-новому.
Проверяем, какие задачи уже решаются типовыми возможностями ERP.
Определяем состав и глубину исторических данных.
Проверяем обмены с банками, CRM, сайтами, оборудованием и другими системами.
Определяем, нужен ли единый запуск или переход по этапам.
Переход на ERP - не копирование старой системы. Сначала определяем, какие процессы и доработки действительно нужны бизнесу, а затем смотрим, как лучше реализовать их средствами 1С:ERP. Старую логику переносим только там, где без неё нельзя.
Изучаем процессы, доработки, данные, интеграции и используемый функционал.
Определяем, как будут устроены процессы в новой системе и какие изменения нужны.
Определяем состав переноса, очищаем и проверяем информацию.
Используем типовой функционал и добавляем только необходимые доработки.
Проверяем ключевые сценарии, перенос данных и готовность сотрудников к работе.
Переходим на ERP целиком или по этапам — в зависимости от масштаба проекта.
Ключевые процессы и данные собраны в одной информационной среде.
Используем возможности ERP вместо переноса старой логики без необходимости.
Проще работать с производством, закупками, продажами, запасами и финансами.
Систему проще масштабировать, интегрировать и развивать вместе с бизнесом.
Не обязательно переводить всю компанию на ERP одновременно.
Проверяем правила переноса до рабочего запуска.
Тестируем процессы и результаты до перехода пользователей.
Ключевые сотрудники заранее знакомятся с новой системой.
Если объём перехода пока непонятен, начнём с анализа текущей УПП. Определим границы проекта, состав переноса, основные этапы и предварительную оценку работ.
Подробнее о предпроектном обследовании →Работаем не только с технической частью проекта, но и с бизнес-процессами компании.
Сначала определяем архитектуру новой системы, состав данных и последовательность запуска.
Можем выполнить обследование, настройку ERP, перенос данных, обучение и поддержку после запуска.
Коротко о переносе данных, доработках и формате перехода.
Технически можно перенести большой объём информации, но это не всегда нужно. Состав данных определяем исходя из задач компании и требований к истории учёта.
Нет. Сначала проверяем, можно ли решить ту же задачу типовыми средствами ERP.
Да. Для крупных проектов это часто наиболее безопасный вариант.
Переход можно организовать так, чтобы основная работа продолжалась до запуска новой системы.
Срок зависит от масштаба компании, количества процессов, данных, интеграций и необходимых доработок.
Расскажите, как сейчас устроена работа в УПП и что хотите изменить. Поможем определить формат перехода и следующий шаг.