Управляющая компания
Когда бюджеты, казначейство, отчетность и финансовый контроль сосредоточены в управляющей компании.
1С:Управление холдингом 8 - CPM-система для управления финансами группы компаний.
Она помогает вести бюджеты, платежи, отчетность и финансовый анализ в одной системе и собирать данные по компаниям группы.
Решение рассчитано прежде всего на управляющие компании и финансовые службы холдингов.
Когда бюджеты, казначейство, отчетность и финансовый контроль сосредоточены в управляющей компании.
Когда нужно собирать данные по единым правилам и видеть результаты по всей группе.
Когда предприятия работают в разных программах, но руководству нужна общая финансовая картина.
Планы, сценарии, лимиты и план-факт.
Заявки, платежи и денежные потоки.
Сбор данных по компаниям группы.
Управленческая и консолидированная отчетность.
Подготовка отчетности по международным стандартам.
Обязательства и финансовые показатели.
Контроль ключевых показателей.
Общие справочники и единые правила данных.
Система помогает выстроить единые правила бюджетирования для всей группы компаний.
Казначейство помогает контролировать платежи и денежные потоки на уровне всей группы.
Утвержденный финансовый план.
Проверка доступной суммы.
Инициируется расход.
Проверка и утверждение.
Выполнение операции.
Отражение результата в финансовой модели.
Данные компаний группы можно собирать в одном месте и использовать для общей отчетности и анализа.
1С:Управление холдингом поддерживает подготовку отдельной и консолидированной отчетности по МСФО.
Это особенно важно для групп, которым международная отчетность нужна наряду с внутренним управленческим учетом.
Финансовые планы можно связывать с конкретными обязательствами и проектами.
Обязательства и условия договоров.
Планируемые расходы и финансовый контроль.
Финансовые показатели инвестиционных проектов.
Связь расходов с утвержденными бюджетами.
Финансовые показатели можно видеть не только в таблицах, но и на аналитических панелях.
Для компаний группы можно использовать общие справочники и единые правила ведения данных.
Это помогает уменьшить расхождения между системами и упрощает сбор общей отчетности.
Эти решения отвечают за разные задачи и могут работать вместе.
В проекте автоматизированы бюджетирование, финансовый анализ и подготовка управленческой отчетности.
Посмотреть кейсСначала разбираемся, как устроены финансы группы, какие системы уже используются и что нужно автоматизировать в первую очередь.
Предпроектное обследование 1СЕсли типовой функционал нужно изменить под процессы группы, можно выполнить доработку 1С .
После внедрения ГБСофт может продолжать сопровождать систему: помогать с обновлениями, настройками, интеграциями и дальнейшим развитием решения.
Сопровождение 1СРасскажите, сколько компаний входит в группу, как сейчас устроены бюджетирование, казначейство и отчетность и какие системы уже используются.
Покажем возможности решения и обсудим, как выстроить финансовое управление на уровне всей группы.
Это CPM-система для управления финансами группы компаний: бюджетирования, казначейства, консолидации, управленческой отчетности, МСФО и анализа.
Для управляющих компаний, финансовых служб холдингов и групп из нескольких компаний, где финансовые функции частично или полностью централизованы.
Чтобы вести бюджеты, контролировать платежи, собирать данные компаний, готовить отчетность и анализировать результаты группы в одной системе.
Да. Система поддерживает бюджеты, сценарии, лимиты и план-фактный анализ.
Да. В системе есть инструменты для работы с заявками, платежами и денежными потоками.
Да. Данные компаний группы можно собирать и использовать для общей управленческой и консолидированной отчетности.
Да. Система поддерживает подготовку отдельной и консолидированной отчетности по МСФО.
Да. Данные можно собирать из разных систем и использовать для общей отчетности и анализа.
1С:ERP больше ориентирована на операционную работу предприятия, а 1С:Управление холдингом — на финансовое управление группы компаний.
Да. Можно настроить обмен с решениями 1С и внешними учетными системами.
Да. Возможности решения позволяют использовать Microsoft Excel в процессах бюджетирования и анализа данных.
Актуальная цена основной поставки указана в верхней части карточки продукта.
Стоимость зависит от структуры группы, количества пользователей, объема автоматизации и необходимых интеграций.
Да. Например, в проекте для БР-Консалт автоматизировано 50 рабочих мест для группы из 9 предприятий и создано более 80 форм отчетности и бизнес-планов.